河南公司召开2025年工作会议
1月22日，河南公司召开2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神与中央经济工作会议精神，认真落实物流集团和物流股份工作会议要求，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点工作，号召全体干部职工以昂扬斗志 ，奋力书写“十四五”收官精彩答卷。
会议上，公司党支部书记、总经理顾志兵作了题为《加快核心能力建设 稳步提升经营质效》的工作报告 。会议指出 ，2024年河南公司聚焦物流股份“12348”发展战略目标，以“调结构、优布局”为发展思路，做大做强公路运输业务 ，业务规模持续快速增长 ；全力发展粮食特色业务，完成多式联运、粮食专列发运 ，规模效应初步显现；持续开发特种物流业务，在践行使命中彰显央企担当 ；中标哈萨克斯坦集装箱运输项目，成功迈出国际运输业务第一步 ；稳步推进新园区招商工作 ，明确招商思路 ；进一步扩大酒类业务规模，业务量大幅攀升 ；优设计控成本，有序推进建设施工；出真招求实效 ，稳步提升管理质效，为公司发展积蓄强大动能 。
会议强调，2025年公司将坚持和加强党的领导，集中精力把着力点放在加快核心竞争力上来 ，在推动公司高质量发展中赢得战略主动 。要凝聚全部力量 、调动全部资源、倾注全部精力投入到园区招商中去；要扎实推进酒类业务布局 ，加快推进3C数码、快消品等客户开发 ，多措并举 、多维发力 ，全力做好园区客户储备工作；要深化公路运输核心客户关系维护保存量 ，加强大客户开发力度促增量，力争将粮食业务打造成为河南公司特色业务 ，奠定公司高质量发展的坚实基础。
会议明确，要聚焦重点环节 ，加速推进项目建设，争取早建成、早运营 、早见效；要不断完善安全生产体系建设，严格落实“三管三必须”要求 ，坚决守牢安全生产底线；要建立健全风险管控体系，严把低质量业务关，助力公司稳健发展 ；要加强制度体系建设，强化过程管控，夯实公司合规运营基础；要以数智赋能为引领 ，运用数字化技术 、引入智能化装备、融入绿色化理念，打造科技含量高、创新能力强的智慧物流园区。
会上宣读了2025年公司组织架构、领导分工；表彰了2024年优秀个人及团队 ，优秀员工代表作交流发言 ；通报了2024年工会经费收支情况。
乘势而上开新局 ，砥砺奋进谱新篇 。2025年，河南公司全体干部职工将以时不我待的紧迫感 ，只争朝夕的使命感，勇于担当的责任感，锐意进取，真抓实干，共同谱写公司高质量发展的新篇章！