10月23日，中国诚通2020年第三季度生产经营分析会在集团总部召开。会议全面总结集团前三季度疫情防控、经营发展情况
，分析研判当前形势和存在不足，部署四季度重点工作
。审计署审计五局到会指导。

▲ 集团总裁、党委副书记李洪凤出席会议并讲话

　　集团总裁、党委副书记李洪凤出席会议并讲话。集团副总裁向宏传达国务院国资委前三季度经济运行视频会议精神，总会计师陈勇通报集团前三季度预算完成情况
。集团领导班子成员参加会议。

▲ 集团副总裁向宏传达国务院国资委前三季度经济运行视频会议精神

▲ 集团总会计师陈勇通报集团前三季度预算完成情况

　　会议指出，前三季度集团坚决贯彻党中央、国务院、国资委关于统筹做好疫情防控和经济社会发展各项决策部署，各级管理团队担当作为、超常努力，充分发挥中央企业政治优势
，上下齐心践行“诚通精神”，取得了预算完成进度超预期的好成绩。至三季度末，集团经营发展积极有力，总体运行稳健有序

，风险防控应对有效，资本运营试点取得一系列标志性成果，为夺取疫情防控和实现全年生产经营目标双胜利奠定了坚实基础。

　　会议强调
，在看到成绩的同时，也要看到集团结构性矛盾有待改善，业绩稳定器仍未形成；深层次矛盾尚未化解
，深化改革工作力度、成效仍显不足；突出矛盾亟待攻关
，治亏、取得试点标志性成果等方面仍需重点发力。

　　会议要求
，第四季度要拿出非常之举、使出非常之力，力争完成国资委下达的艰巨任务。一是深刻认识“两个力争”的极端重要性；二是坚定信心
，充分认识、准确把握完成国资委下达艰巨任务的有利基础
；三是正视困难
，明确思路，以一个个的确定性结果累积最后的成功；四是采取“稳、压
、挖、收、奖”五大举措
，即稳住1-9月绩效

、压实任务责任、深入挖潜增效、做好收官颗粒归仓、加大正向激励力度
。同时
，要勇挑重担，在坚决完成集团“两个力争”目标任务的同时，发挥国有资本运营公司功能作用，为中央企业整体任务的完成作出应有贡献。

　　会议强调
，要坚决落实国企改革三年行动方案，强力推进集团改革发展重点任务落地见效。要充分认识国企改革三年行动的重大意义
，充分认识国企改革三年行动是集团深化内部改革
、突破重点难点的重大契机
，是集团获取运营资源的重大机遇，同时也对集团国有资本运营公司功能作用发挥提出了严峻挑战

。

　　会议指出，面对新形势新任务，银河集团186net一定要立足长远，超前谋划
，有效引领在新发展格局下实现更高质量发展。一是不断深化对新发展格局和双循环的认识；二是以高质量发展为导向，科学编制“十四五”战略规划
；三是深刻领会精神，认真制定集团国企改革三年行动实施方案；四是坚持质量效益导向，精心做好2021年预算编制
，充分发挥全面预算管理在落实战略规划中的牵引作用
。

　　会议强调
，要加强党建，抓实作风，为改革发展提供有力政治保障。要高质量推进“三融一化”党建工程
、党委纪委换届等重点工作任务，努力形成具有诚通特色的党建工作范式；二是高标准落实巡视整改有关工作要求
；三是持续加强党风廉政建设和反腐败，健全大监督工作格局；四是确保全面、高质量完成年度扶贫计划
。

　　会议号召集团各级

，保持不骄不躁

、脚踏实地的工作作风
，稳扎稳打，再接再厉，确保全面夺取疫情防控和实现全年生产经营目标双胜利，圆满完成资本运营公司试点标志性成果，实现“十三五”完美收官，为“十四五”奠定高质量发展的坚实基础。

　　集团总部部门副职以上人员
、外派董监事
，京内所出资企业党政主要负责人在主会场参会。京外所出资企业班子成员及部门负责人以上人员，京内各所出资企业其他班子成员及部门负责人以上人员
，部分三级企业班子成员在分会场参加视频会。